Владимир Паронджанов писал(а):
А теперь прочитайте Послесловие, в котором изложены отзывы литовских врачей о языке ДРАКОН.
Прочитал, противоречия с нижеследующей цитатой не увидел
А что делать, если речь идет о важных вещах?
Думаю, что для решения важных, но сложных проблем нужно создать
план решения, содержащий
Из-за сложности - такое планирование обречено на коллективную работу, как и его реализация.
Значит - нужна и
команда (возможно, что будет достаточна виртуальная).
Ну, я думаю, что задача решается также, как и создание "Бурана" (наверное не сложнее) - только вместо технических узлов - люди их и стереотипы (шаблоны) мышления.
Да и задача внедрения ДРАКОН-а в медицину - задача по улучшению
управления болезнями (их диагностикой, лечением).
К сожалению об управлении профилактикой заболеваемости, т.е. управлении самим здоровьем - в рамках медицины нынешней вряд ли приходиться думать.
В своём сообщении пытался ответить на вопрос: "что делать для продвижения эргономичного представления алгоритмов в медицинскую сферу человеческой деятельности?" со стороны разработчиков. Причём - полноценного, полномасштабного продвижения - не только информирования, скорее всего не заинтересованного в очередной перестройке (в случае её благонамеренности) министра здравоохранения.
А в медицине, слава Богу, достаточно консервативной, в основном, - такие вопросы не решатся одной книгой, пусть даже очень хорошей.
Ведь здесь нужно менять взгляды, причём, скорее всего - выстраданные, подтверждённые практикой, взгляды на то "как надо".
Поэтому - нужен продуманный и психологически, и алгоритмически выверенный проект информирования, продвижения, и т. д., содержащий систему оценки ошибок в этой работе (по информированию).
Проект должен быть и стратегическим и гибким. И динамичным по адаптации к быстро меняющимся условиям окружающей среды и устойчивым во времени.
Или я пропустил что-то важное в Послесловии?