DRAKON.SU https://forum.drakon.su/ |
|
Язык ДРАКОН и бизнес-процессы после коронавируса Перспективы https://forum.drakon.su/viewtopic.php?f=153&t=6809 |
Страница 1 из 1 |
Автор: | Владимир Паронджанов [ Вторник, 07 Апрель, 2020 16:42 ] |
Заголовок сообщения: | Язык ДРАКОН и бизнес-процессы после коронавируса Перспективы |
Язык ДРАКОН и бизнес-процессы после коронавируса. Перспективы https://bit.ly/2UNk1NQ Цитата: Бизнес — переход к распределенной модели
Аренда помещений, оплата работы сотрудников, организация бизнес-процессов вокруг «присутственного места», как показывает нынешний опыт, оказываются связаны с высокими рисками. Не сбой оборудования, не проблемы с контрагентами, не традиционные финансовые трудности, а совсем другой риск оказался ключевым — решение государства остановить бизнес-процессы. Причем страна может быть любая — от централизованного Китая до либеральной Великобритании. Есть большая вероятность, что после выхода из карантина крупнейшие компании и собственники малого и среднего бизнеса начнут готовить стратегии перехода к распределенной бизнес-модели. Модели, в которой сотрудники по максимуму перемещаются в хоум-офисы, и общение ведется даже не через почту или видеочат, а с использованием виртуальных заменителей совещаний, презентаций, присутствия. Разумеется, рабочее место на дому такого сотрудника необходимо существенно дооснастить. Недаром сейчас фиксируется резко выросший спрос на модемы и роутеры. Государство — главный партнер и советник Несомненно, борьба с коронавирусом — это благородная и весьма затратная задача. Но, решая ее, государство одновременно меняет все правила игры в экономике. Оказалось, что в некоторой ситуации можно: остановить повседневную работу бизнеса в весьма благородных целях; ограничить свободу передвижения товаров и людей по тем же основаниям; изменить сформированную годами привычную налоговую систему; оставить практически всю экономическую деятельность в состоянии неопределенности без какого-либо прогноза возврата к нормальной жизни. Поэтому модель устойчивого бизнеса после кризиса будет основана на близости к государству. Можно предположить, что самой крупной компанией в России, наряду с «Газпромом» и Сбербанком, станет универсальный маркетплейс (условные «Госуслуги»), который сможет сконцентрировать большинство жизненно необходимых сервисов и своевременно обеспечивать население самым необходимым — сначала услугами, а затем и товарами. Традиционные наполнители бюджета, энергетические компании, могут столкнуться с серьезными финансовыми проблемами из-за пониженного спроса на энергоносители, который из ситуативного и спекулятивного может превратиться в структурный и постоянный. Трансформация экономики в сторону долгожданной диверсификации пока не набрала необходимой скорости, а денег на бюджетное стимулирование структурной перестройки может не хватить из-за кризиса на сырьевом рынке. Конкуренция могла бы помочь повышению эффективности экономики, но тех, кто сможет конкурировать, остается все меньше и меньше в частном секторе. А после эпидемии им еще и понадобятся инвестиции для перевода бизнеса на посткризисную модель. Вывод — государственная экономика будет только расширять свои позиции, и в этих условиях на первый план выйдут вопросы занятости, минимального гарантированного дохода, создания единой государственной ИТ-инфраструктуры. Для решения таких задач необходим устойчивый бюджет и его стабильное наполнение за счет налоговых поступлений. Новая распределенная модель бизнеса в сочетании с продолжением роботизации может привести к росту безработицы. В результате вырастет запрос на социальное обеспечение, а экономические отношения станут менее капиталистическим и более социалистическими. Подробнее на РБК: https://www.rbc.ru/opinions/finances/07 ... 038b71b8d9 |
Автор: | Игорь Мазница [ Воскресенье, 12 Апрель, 2020 15:42 ] |
Заголовок сообщения: | Re: Язык ДРАКОН и бизнес-процессы после коронавируса Перспек |
для РФ зависит от цен на нефть, остальное вторично |
Страница 1 из 1 | Часовой пояс: UTC + 3 часа |
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group https://www.phpbb.com/ |