Владимир Паронджанов писал(а):
3. Изменить текст во многих иконах. Сейчас текст повторяет оригинал.
Но! Оригинальный текст исчерпал свои возможности.
Дракон-схема требует большей точности и ясности.
Текст в иконах должен соответствовать некой реальной картине мира, иначе от него не будет никакого толка. Лучше всего было бы разобрать настоящий бизнес-процесс, с реальными исполнителями и реальным документооборотом. Это займёт немало времени и сейчас я не готов этим заняться.
Если у Вас есть текст, который нужно вставить, напишите.
Владимир Паронджанов писал(а):
4. Какие действия выполняет кадровое агентство?
На этот вопрос в DFD нет чёткого ответа.
Для дальнейшего обсуждения введу термин «фирма», обозначающий предприятие, один из бизнес-процессов которого изображён на DFD диаграмме.
А также определюсь с термином «бизнес-процесс», как я его понимаю, ни на что при этом не претендуя : )
Бизнес-процесс — это деятельность компонентов бизнес-системы, направленная на достижение обозначенных руководителем целей.
Где:
1. Бизнес-система — хозяйственное предприятие.
2. Цель — получение прибыли.
3. Обозначенная цель — получение прибыли, производство товаров и услуг и др.
4. Компонент : ) бизнес-системы — человек, занимающий определённую должность (исполнитель); отдел, группа; информационная система, хранилище данных; и т. п. В общем случае, компонент представляет собой систему из других компонентов и связей между ними, а также интерфейс взаимодействия с другими компонентами. Изменение внутреннего состояния (свойств) компонента и его выходов определяется заложенными в этот компонент алгоритмами.
5. Руководитель — это исполнитель (компонент : ), имеющий возможности и средства по замене алгоритмов и интерфейса как у себя, так и в других компонентах, в т.ч. через другие компоненты. В общем случае это может быть не человек : )
6. Внутренние компоненты — это компоненты, в которых руководитель может заменить алгоритмы и интерфейсы.
7. Внешние компоненты — это компоненты, в которых руководитель не может заменить алгоритмы и интерфейсы.
Внешними компонентами можно до некоторой степени управлять через их интерфейс (и наверно даже довести до замены алгоритма, через их руководителей : ), но напрямую производить в них замену алгоритмов и интерфейсов нельзя.
Бизнес-система не всегда очерчена формальными рамками. Например, коррумпированный чиновник может быть компонентом (внутренним), участвующем в некотором бизнес-процессе некоторой фирмы, а не коррумпированный чиновник может быть только внешним компонентом : )
Возвращаясь к кадровому агентству.
На основании сказанного выше можно видеть, что кадровое агентство хоть и включено в схему, но является внешним компонентом. Следовательно, нельзя говорить о деятельности кадрового агентства как об известном алгоритме. В этом смысле DFD диаграмма достаточна. В ней отражена видимая деятельность агентства, которая является интерфейсом и заключается в передаче резюме фирме каким-либо образом.
Владимир Паронджанов писал(а):
5. С каким запросом (просьбой) менеджер обращается в кадровое агентство?
На этот вопрос в DFD нет четкого ответа.
Согласен.
Для исправления ситуации мною и была предложена икона «Правила».
В этой иконе описывается регламент работы исполнителя с внешними и внутренними компонентами (можно сказать описывается интерфейс взаимодействия). Если регламент содержит большой объём информации, то в иконе «Правила» можно указать ссылку.
Владимир Паронджанов писал(а):
все АВТОРЫ (исполнители) должны изображаться одинаково.
АВТОРАМИ являются: руководитель подразделения, менеджеры, кадровое агентство.
Автор это тот кто создаёт что-то новое.
Участники бизнес-процесса должны следовать предписанным инструкциям. После того как бизнес-процессы утверждены, за создание чего-нибудь новенького запросто можно вылететь с работы, если такое создание не было предусмотрено соответствующим бизнес-процессом.
Я думаю, что термин «исполнитель» адекватнее передаёт суть участников бизнес-процессов, чем термин «автор». С некоторой натяжкой автором можно считать только руководителя, да и то только в момент творения : ) Ведь потом он сам обязан исполнять свои инструкции (алгоритмы).
Владимир Паронджанов писал(а):
Руководителя надо спустить с высоты и поместить в "общую кучу".
Обсуждаемая DFD диаграмма представляет собой цельный бизнес-процесс.
Для того, чтобы он заработал, кто-то должен его инициировать (кстати на DFD диаграмме отсутствует указание кто инициатор).
Если опустить руководителя вниз, то бизнес-процесс сначала будет инициирован и только потом поступит запрос от руководителя. В принципе такая схема тоже может работать, если бизнес-процесс будет инициироваться в цикле, но тогда нужно делать проверку на поступление запроса от руководителя.
На мой взгляд, правильнее чтобы руководитель (или определённые им исполнители) был инициатором. Вариант как это может быть отображено в дракон-схеме и был мною предложен.
Владимир Паронджанов писал(а):
Пожелания: унифицировать и упростить.
...
все АВТОРЫ (исполнители) должны изображаться одинаково.
АВТОРАМИ являются: руководитель подразделения, менеджеры, кадровое агентство.
Все эти авторы должны размещаться в колонке авторов.
Руководителя надо спустить с высоты и поместить в "общую кучу".
Кадровое агентство не показано в колонке АВТОРОВ. Надо показать.
...
убрать все иконы ввода-вывода и полки. Заменить их прямоугольниками (икона действие).
Ниже схема, выполненная по Вашим пожеланиям.
Некоторые иконы Ввод, Вывод, Полка пока остались на своих местах. Непонятно зачем и как их менять.
Вместо Ввод из Базы резюме вставить Действие, просто написать «Взять из базы резюме и кадрового резерва резюме, не требующие ответа» и добавить справа Автора? Как-то получается менее выразительно и занимает больше места.
А Кандидат на вакансию и Рынок труда это Авторы или нет?
Зачем заменять Полку Отобранные резюме на Действие? Полка здесь только для фиксации того, что есть отобранные резюме.
Вложение:
d8.png [ 109.7 КБ | Просмотров: 24683 ]
На мой взгляд стало хуже.
Неестественно смотрятся действия кадрового агентства.
Кадровое агентство нельзя обязать выполнить некоторые действия и, следовательно, в таком виде включать его в алгоритм нельзя.
Вместо агентства лучше бы смотрелись действия менеджера: «Получить резюме от кадрового агентства». Собственно, это и выполняли иконы «Ввод» и «Вывод».
Хочу обратить Ваше внимание на некоторые преимущества иконы «Исполнитель» перед связкой «Действие» + «Автор».
Вложение:
a1.png [ 7.08 КБ | Просмотров: 24683 ]
1. Исполнитель компактнее.
2. Исполнитель, кроме названия, может содержать дополнительную информацию: при расположении на вертикальном маршруте — текущие действия, а также обозначать принадлежность лежащих ниже действий именно к этому Исполнителю (это тоже экономит место); при расположении слева от вертикали — текущие действия, относящиеся к конкретной иконе справа.
3. С помощью Исполнителя можно описывать как человека, так и неодушевлённые информационные системы.
4. Хоть Исполнитель и имеет изображение Полки, но он хорошо различим на фоне дракон-схемы благодаря значку-силуэту. (см. рис. D2,D3,D4)